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⭐️法人パッケージ⭐️ボース•ウィン•マネジメント•プログラム 2025カレンダーの人気アイテム

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『⭐️法人パッケージ⭐️ボース•ウィン•マネジメント•プログラム 2025カレンダーの人気アイテム』はモバオクでﾌﾞﾚｰﾒﾝ運営事務局から出品され、959の入札を集めて01月16日 03時 08分に、80,000円で落札されました。光岡自動車KVガリューKVなどのタグのつけられた商品です。

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購入しましたが本棚整理のため、必要な方にお譲りします。
現物は、写真の通りです。

DVD12枚ほぼ未使用
CD12枚ほぼ未使用
テキスト新品未使用（書き込み無し）5冊
定価525,(税込)

●以下ボースウィンプログラム内容(HPより引用)
理論編
青木仁志と佐藤英郎が管理職としての考え方
選択理論を土台にしたマネジメントの原則をお伝えします。

実践編
現場で起こりうる「こんなときどうしたらいいの？」に、
選択理論心理学を土台にしたマネジメントの要点を
青木がお伝えし、講師が実際に現場でしていることを、
ロールプレイングや解説を通してお答えします。

マネジメントにおける共通認識を
社内で醸成することはもちろん、
ともに学ぶ人を増やすことで健全な相互支援が生まれ、
実行へのコミットメントを強めることができます。
また、それぞれのセッションでの学びの質が深まります。

⭐️プログラム内容⭐️

良好な人間関係と高業績を実現するマネジャーに求められる心構え

心理学に基づいた効果的なマネジメント

メンバーと信頼を築きあげるための４つの質問

トップ５％の目標達成型人材を育てる指導法

いかなるときもメンバーを支援し続けるマネジャーの考え方

長所伸展法に基づき組織全体を達成に導く２つのアプローチ

組織のクオリティを決定する仕事の基準の設定法

結果を出し続けるハイパフォーマンス組織の原理原則

新人を即戦力人材に育て上げる効果的育成法
メンバーの成長を加速させる指示の出し方
CASE.1 仕事が願望に入っていないメンバー
CASE.2 どうなりたいか、ビジョンや願望があいまいなメンバ－
CASE.3 自信がなく、目標設定を避けるメンバー
CASE.4 いつもよりも目標を高く掲げたメンバー
CASE.5 無理です、できませんと仕事を断るメンバー
（省略）
CASE.21 辞めたいと言ってきたメンバー
Q&A．社員との食事の機会をどのように活かせばよいか
Q&A．朝礼や会議ではどのようなメッセージをすべきか
Q&A．メッセージをしても反応が良くないときにどのようなことに留意すべきか

カテゴリー	本・雑誌・漫画 > 本 > ビジネス・経済
商品の状態	新品、未使用

⭐️法人パッケージ⭐️ボース•ウィン•マネジメント•プログラム